公司召开2021年度工作会暨粤港澳大湾区建设研讨会、2020年度优秀表彰会 发布日期：2021/02/05

       1月28日-29日，公司召开2021年度工作会暨粤港澳大湾区建设研讨会、2020年度优秀表彰会。海诚股份党委副书记、总裁陈荣荣，海诚股份财务总监、董事会秘书、广州公司董事长林琳到会指导并作重要指示。公司党委书记、总经理罗军等领导班子成员，各生产部门、职能部门负责人，各专业副总工程师等公司中层及以上干部参加了会议。

       会议并邀请了大湾区科技创新服务中心董事长兼总经理秦海鸥莅临作《大湾区机遇及创新实践》的专题研讨讲座。海诚股份西安公司领导干部一行也应邀参加了会议。

       公司总经理罗军首先做生产经营报告，包括2020年公司生产经营情况、四大主营业务完成情况以及各所经营情况，在肯定成绩的同时分析总结了不足。罗总指出，“十四五”期间，公司将开启高质量发展的新征程，我们应加强技术积累，努力成为行业领军者，提升市场把控能力，抢抓市场机遇；加强改革创新，找差距，补短板，持续改进，提升管理能力，推动公司提质增效和转型升级。结合公司目前发展情况，罗总还对公司“十四五”期间重点工作进行了部署。

       其后各生产部门、职能部门负责人分别围绕公司十四五规划，从部门未来五年发展方向，对规划的落地支撑、分解、量化、举措；以及部门转型创新，发展第二增长点，新的领域，生产效率，设计产品质量，数字化等方面进行了发言。各专业副总工程师从各行业发展状况及最新发展动态，包括新技术、新工艺及潜在的新机遇等进行发言。

       会上，海诚股份财务总监、董事会秘书、广州公司董事长林琳在传达了上级公司各工作会议要求的基础上，对公司2021年工作提出要求，要从以下九个方面重点着手：一是落实疫情防控，聚力生产经营；二是强化党建引领，提高政治站位；三是完善规划编制，深化改革发展；四是持续精耕细作，积极开拓创新；五是突破行业瓶颈，催生发展动能；六是重视人才培养，厚植梯队建设；七是加强项目全成本核算、深化内控监督；八是厉行勤俭务实、坚持以身作则；九是探索管理创新，做好品牌建设。林董最后从有关海外项目实际案例着手，带领大家分析总结了海外项目经营需要注意的风险点，及其原因和教训。

       会议最后，海诚股份总裁陈荣荣作了重要讲话。陈总要求：（1）我们要善于从过去的工作中发现问题，总结经验，这样才能更明确我们以后工作的出发点和发力点，转变思维，创新变革，保持公司持续扩大发展。（2）我们要跟随市场、服务场景等的变化，时刻关注客户的需求，提高生产、设计、管理效率，降低我们的生产成本，同时提高产品设计质量，提升核心竞争力，增强行业话语权，保持公司持续盈利发展。（3）我们领导干部要严于律己，有思想，有目标，善于深度学习总结，善于激发员工潜能，成就员工，保持公司的持续健康发展。（4）我们要完善各项制度建设，强化内部管理，按规矩办事，严格选人用人机制，干部能上能下，保持公司持续稳步发展。最后，陈总还从海诚智能工厂的价值体现与实现路径来引领大家思考如何从生产效率提高、生产成本降低、产品质量提高、客户满意度提高、核心价值创造五个维度来找准自己工作的着力点。

       会议结束后，公司还举行了2020年度优秀表彰大会，对公司2020年获得中轻集团、海诚股份的先进集体，先进生产工作者，公司优秀设计师、优秀项目管理师等优秀集体和个人进行了表彰。